Comment déterminer les valeurs de son entreprise?
Dans ce premier article de notre série Impact positif, on va parler des valeurs de l’entreprise, pourquoi elles sont importantes et comment les déterminer.
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Transcription
Hello! Je suis Zephrine Royer et je suis productrice à impact à Creativ Sün Films. Dans cette première vidéo de notre série Impact positif, on va parler des valeurs de l’entreprise, pourquoi elles sont importantes et comment les déterminer.
Quand on parle des valeurs d’une entreprise, on entend souvent des mots comme “humaine”, “dynamique”, “confiance” “esprit d’équipe” “collaboration”…
Ces mots sont comme la carte d’identité de l’entreprise. Ils la décrivent et nous renseignent sur ce qui est le plus important pour elle.
Ces valeurs doivent créer du lien à l’intérieur des équipes et doivent servir de gouvernail dans la prise de décision et les stratégies à adopter pour l’entreprise. Quand on a des choix à faire, comme accepter de travailler sur un projet, par exemple, on peut se référer aux valeurs de l’entreprise et se demander, “est-ce que c’est en accord avec nos valeurs?”
Une autre chose super importante: les valeurs composent le socle de la culture d’une entreprise. Tout le fonctionnement interne et externe de l’entreprise est basé sur ses valeurs.
C’est donc très important de bien définir ses valeurs avant de les graver dans le marbre!
Alors comment on fait pour déterminer ses valeurs?
1. Première chose: ne copiez pas sur quelqu’un d’autre!
C’est tentant de regarder ce que les autres font, d’admirer une autre société et de dire “tiens, ça sonne bien, je vais adopter.” Mais, il faut suivre les valeurs définies par des actions, donc il faut vraiment que les valeurs vous représentent.
2. Posez-vous les bonnes questions
Posez-vous plutôt les questions: “Qu’est-ce qui est important pour moi?” “Pourquoi j’ai créé cette entreprise?” “Qu’est-ce que j’aimerais voir comme environnement de travail?” “Quand les autres parlent de mon entreprise qu’est-ce que j’aimerais qu’ils disent?” Ce sont les réponses à ce type de questions qui vont vous guider dans la définition de vos valeurs. Et il faut que les réponses vous tiennent vraiment à coeur parce que vous allez devoir les mettre en action, les défendre, et demander aussi à votre équipe d’y adhérer.
3. Impliquer toute l’équipe dès le départ
A ce sujet, la meilleure façon de définir les valeurs d’une entreprise, c’est d’impliquer toute l’équipe dès le départ. Plus les personnes se sentent concertées, plus leurs contributions, idées et ressentis sont pris en compte, plus elles auront le sentiment qu’elles font partie de quelque chose qui leur appartient et plus elles seront fières de défendre des valeurs qu’elles considèrent du coup comme étant vraiment les leurs. Donc vous faites des rencontres (pas forcément dans l’entreprise), vous notez toutes les contributions et vous faites le tri après.
4. Ne vous limitez pas
- Surtout, ne vous limitez pas dans l’expression de vos valeurs. Les valeurs ne doivent pas forcément être des mots. Elles peuvent aussi être des phrases. L’important c’est que ces valeurs vous ressemblent. D’où l’importance de ne pas copier sur quelqu’un d’autre! Ce n’est pas parce qu’une autre boîte a trois phrases que vous aussi vous devez l’imiter!
Rappelez-vous toujours que votre entreprise est unique, vos valeurs aussi, donc! Si vous avez l’impression qu’elles sont du “déjà entendu” ou qu’elles sonnent maintenant un peu vide, peut-être qu’elles ne vous correspondent plus et il est temps de les revisiter!
Voyons maintenant quelques conseils sur comment vous pouvez montrer votre engagement ! C’est dans la prochaine vidéo !
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Zephrine Royer is a lecturer, author, producer at Creativ Sün Films and writer. She is the author of a series of short stories on « A glimpse of Life ». She has been writing for Film & Impact since 2019.
